坚定信心、攻坚克难、以进促稳，凝心聚力打胜仗——中国浦发召开2024年党建和经营工作会

杨永清以《坚定信心、攻坚克难、以进促稳，凝心聚力打胜仗》为题作重要讲话。他表示，2023年公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，同心协力、直面问题、攻坚克难，打了不少难仗、胜仗，让浦发人逐渐重拾了对公司发展的信心。

杨永清强调，2024年，公司要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在国机集团和苏美达的引领下，秉持“坚定信心、攻坚克难、以进促稳”的十二字方针，进一步解放思想、改革发展、创新突破，为实现公司发展目标，扎实推动各项重点任务的完成。展望2024年工作要做到以下几个方面：

要加强学习审势取势，要认真学习习近平总书记在上海的重要讲话，借力国机集团和苏美达股份的平台，发挥好公司地处上海的独特优势，寻得先机，自立自强，转型突围；要在学习中明确发展方向，各子公司要分析所处细分市场行业的变化趋势，明确各企业的战略定位，聚焦主业。

越挫越勇，坚定向前是一个强者应有的品质。新的一年公司上下要团结每一个热爱浦发的人，振奋士气、坚定信心，众志成城实现突围，直面困难赢得胜利。

要身怀强烈的使命感、责任感，锤炼直面问题的勇气。面对疑难杂症，要组建团队，发挥团队各成员的优势特长，发挥团队的集体智慧，群策群力，攻坚克难。

发展是硬道理，解决历史遗留问题是为了“进”，没有历史包袱的企业才能更好地“进”。各子公司更是要在“进”上下更大的功夫，在重点发展方面上树立积极的目标，明确高绩效导向的考核机制；要追求有质量的发展，有利润的规模，有现金流的利润，聚焦主责主业，专注主业才是正确的“进”的方向。

做企业，关键在人，关键在干部。要建立“赛马”机制，让年轻干部上“跑马场”，在“比赛”中看品德、看能力、看业绩、看廉洁，将优秀的干部识别出来；要始终坚持“六用六不用”原则，将优秀干部用起来，放到重要岗位上去，让他们为浦发的发展抢抓更多的机会，实现更好的发展；要加强警示教育，重业绩也要重监督，扣好扣子，扎好笼子，让我们的干部员工始终行走在正确的道路上。

形成“六力六锻造”党建工作体系，以体系的力量推动公司党的建设全面提升，让“两面旗帜”在中国浦发高高飘扬；发挥支部品牌引领作用，以品牌为引领着力培养专家型党员，打造党支部的差异化核心竞争力，助力企业创新发展；关心关爱员工，发挥党建带群团建设的作用，开展好群众性文化活动、让员工真正感受到公司的关心关爱，一起努力为浦发的明天奋斗。