2004年3月，国机集团委派潘崇义为公司董事长、刘晓钢为总经理，负责“中国浦发” 公司的经营工作。领导班子团结一致，带领全体员工，稳健经营、精心管理、积极开拓， 走上了良性发展时期。公司逐步形成了工业园区开发、国际国内贸易和房地产开发为特色 的业务格局。

        2004年公司根据董事会要求，制订了3年发 展规划。2007年经营目标：公司实现主要业务收 入20亿元，实现利润总额2000万元，完成进出 口总额一亿美元。 实际上，到2006年已提前完成以上目标。

        今日之“中国浦发”经历了“创业、调整、发展”几 个阶段，通过不断地总结经验，根据实际经营状况和市场 环境走向，调整公司经营体制，实现了“中国浦发”经营 主业的规模发展。 十五年来，经过全体员工的努力，中国 浦发迎来稳健，，央速发展的良好时期，我们面临机遇，也面 临挑战，我们拥有优势也有不足，所以我们必须齐心努 力，开拓创新，保证中国浦发长期、稳定、健康和可持 续发展。